Famille et Leadership: interview exclusive d'Alexandre Dianine-Havard

"On ne naît pas leader, on le devient". Auteur et conférencier, Alexandre Dianine-Havard est fondateur de l'Institut Havard de Leadership Vertueux. Lors de son périple à Bruxelles en octobre 2015, il a accordé un entretien exclusif à l'IDF sur les liens unissant famille et leadership authentique.

La proximité de pensée et d'approche stimule l'IDF à faire connaître le système de leadership d'Alexandre Dianine-Havard à tous ceux qui veulent faire émerger le meilleur d'eux-mêmes pour le plus grand bonheur de leurs proches. Grâce à l'amour et l'attention des parents, quel environnement pourrait-il être plus propice que la famille à la découverte, l'apprentissage et le développement du leadership vertueux ? Eduquer ne signifie-il pas faire grandir ?

Le Leadership Vertueux permet la réussite de toute organisation, allant de la simple cellule familiale à la plus grande multinationale, parce qu’il génère une culture fondée sur des valeurs humaines authentiques. En diffusant une approche du leadership cohérente avec les plus hautes attentes de la nature humaine et les aspirations les plus nobles du cœur de l’homme, nous contribuons à l’avènement d’une nouvelle civilisation où dignité et efficacité ne sont pas exclusives l’une de l’autre, où intégrité et réussite professionnelle ne se contredisent  pas mais travaillent en synergie.

"Nous affirmons que le leadership opère la grandeur en suscitant la grandeur chez les autres. Nous affirmons que leadership est une question de pratique des vertus humaines – en premier lieu la magnanimité (la grandeur) et l’humilité (le service) – au sein même des circonstances professionnelles et personnelles de la vie. La vertu est une force dynamique qui permet au leader de se hisser à la hauteur des attentes. Les vertus de prudence (sagesse pratique), courage, maîtrise de soi et justice constituent les fondements du leadership. La magnanimité et l’humilité sont, elles, l’essence du leadership.

Nous affirmons que le leadership est une disposition de l’être qui peut être vécue par chacun quelque soit sa place dans la société ou une organisation. Le leadership n’est pas une question de rang ou de position ou de hiérarchie. Le leadership n’est pas réservé à une élite. C’est la vocation de la multitude et non pas de quelques élus. Nous affirmons que le leadership est un exercice moral. Le leadership n’est pas un donné, c’est un acquis. Le manque de caractère est toujours un obstacle au leadership, alors que le tempérament ne l’est jamais.

Nous affirmons que le leadership est un idéal de vie qui découvre, endosse et promeut la vérité sur la personne humaine. Le leadership est un idéal de vie, parce que les vertus sur lesquelles il est bâti – la magnanimité et l’humilité – sont elles-mêmes un idéal de vie. Nous affirmons que le leadership est un enjeu d’accomplissement personnel : il embrasse la totalité de l’existence et définit un style de vie en tension vers l’épanouissement de la personne humaine.

«J’ai trouvé Le Leadership Vertueux fascinant et allant droit au cœur du sujet : nous avons besoin de fonder nos décisions sur la réalité et l’essence de la réalité de l’homme lui-même »

François Michelin, PDG émérite du groupe Michelin.

“Alexandre Havard nous donne une nouvelle raison d’espérer. Par-delà la méthode présentée dans ce livre [Le leadership vertueux], il nous fait vouloir vouloir, et ce avec enthousiasme, cette émotion intense qui nous propulse à agir joyeusement.”

Jacques de Chateauvieux, PDG du Groupe BOURBON, Président du Conseil de surveillance d’AXA et auteur de la préface de Le Leadership Vertueux.

Résumé des 12 principes du leadership vertueux.

(Source: http://www.hvli.org).

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